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Collaborateurs et information

Une entreprise familiale comme MATTES & AMMANN ne peut tirer ses forces et son énergie que de la cohésion.

Notre entreprise repose sur le respect de l’autre et de son travail.

Avec un effectif d’environ 300 personnes, il est plus que jamais nécessaire pour une entreprise comme MATTES & AMMANN de maintenir le contact personnel.

Sans cohésion l’entreprise risque de perdre un de ses biens les plus précieux : l’interaction. Il convient donc de promouvoir ce qui fait la force d’une PME familiale typiquement souabe :

  • la cohésion,

  • le respect mutuel,

  • et la coordination des interactions entre les différents services.

Ces valeurs ont pour objet d’assurer les fondements mêmes de notre entreprise.

Nous pouvons être fiers de ce que nous avons déjà réalisé au niveau de la cohésion (cf. page suivante).

Ici, les réunions portant sur les objectifs de l’entreprise et les rencontres regroupant plusieurs services jouent un rôle essentiel.

Notre management culturel a pour objet de renforcer la cohésion et de promouvoir la communication et le passage des informations.

En effet qui dit savoir accru

  • dit meilleure participation

  • et meilleure intégration.

Ici, contrairement au reste de notre culture d’entreprise, nous n’avons pas lié ces idées à un calendrier spécial. Nous avons préféré les laisser mûrir en demandant à chacun de participer autant que possible.

M. Mattes se réjouit de voir que tout ceci se réalise au travers de la mise en œuvre de nouvelles idées sous la direction de Mme Volm, ingénieur diplômée, de Mme Keinath et de MM. Keinath, Mehl et Herrmann.

Le cocktail des idées est essentiel pour pouvoir atteindre l’ensemble de l’effectif.